奇伟2008“炫亮成功路”博客大赛

关于成功的话题太多太多，让我们抛砖引玉，大家聊起来吧！参考话题——关键时刻炫亮成功

● 关键时刻如何让形象加分?
● 关键时刻哪些行为让你错失良机?
● 我在关键时刻是怎样把握住，从而获得成功的。
● 在关键时刻，我为什么没有把握住，战胜我的对手哪些方面做得比我好?

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  如此打动你的考官——酷鱼

  接到的8个通知面试的电话，包括两个朋友的介绍，共获得了10个面试机会。全是咨询顾问的工作岗位， 因为曾从事过很多招聘和管理咨询工作，外在的职业形象和行为对我来讲是很简单的。但我细想起了，除专业知识外，每一次面试真正打动主考官的地方都不一样。

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  优雅的姿势——victor82

  我们不得不承认，这一点在55％的程度上要取决于我们的身体语言。当穿着套装的你耷拉着眼皮，慢吞吞地横穿整个办公室时，肯定会在老板心目中留下没有睡醒、对别人不加理会或是唯唯诺诺的坏印象。然而，假如你是很轻松地、挺直腰板地快步走进办公室的话，那么就不会给人前面的那种印象。

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  做人、做事、作秀——wrh0926

  2006 年10月，唐骏率一班人马赶赴华尔街路演，向华尔街的投资银行家们讲述“唐骏版”的盛大故事。路演后，盛大股价从14美元上升到20.5美元，实现5亿美元的升值。2007年11月，纳斯达克网游概念股市盈率持续走低，唐骏再赴华尔街路演，盛大市值随之大涨8亿美元，并引领了中国网游概念股全线上扬。

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  不用害怕说“我不懂”——juece

  每家公司皆有各自的特点及运营体制，某些方面你不甚明了，实属正常之事。初到单位，你要敦促自己迅速进入角色，千万别以为自己是新人便等着有人来慢慢手把手地教你做事。遇到问题时，向有经验的人讨教：“我想知道这种事情通常如何处理？”、“您看我这样做行不行？”

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  嘘寒问暖，赢得信任——xtgod

  情感是联系同事关系的重要纽带。作为部门主管，要想获得不错的影响力，就必须做到自己摆正位置，以诚待人，以情动人，以诚感人，加强与同事之间的交流和沟通；对待持不同意见者，不能采取高压政策，而要善于听取他人意见，广纳群言，以调动同事的主观能动性和工作积极性，同时还要关心下属的生活冷暖，做他们的贴心人……

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